Definiciones y Conceptos Gerenciales

• LIDERAZGO:

    Es la capacidad para influir sobre la realidad a través de cambios positivos en el entorno social en el que operamos.

• LÍDER:

    Aquel que ejercita en forma sostenida en el tiempo, su capacidad de influir a las demás personas para generar cambios positivos en la realidad.

Para ser un líder de gran éxito actualmente con todos los avances tecnológicos tomando en cuenta que el mundo se encuentra totalmente conectado, y que se ha incrementado considerablemente la competencia en todos los ámbitos de la sociedad, se debe trabajar de forma colaborativa, siendo éticos, disciplinados, innovadores, responsables y con la capacidad de cambio permanente. Se debe ser un ejemplo, y en ninguna circunstancia creer que la colaboración  terminará con su imagen de líderes, al contrario los verdaderos líderes  son los principales animadores para que todos contribuyan y aporten.

 

Algunos estudiosos del tema consideran que un líder nace con la vocación que facilita integrar y afinar sus habilidades,  otros expertos reconocen que se hace a través de un aprendizaje que permite con adecuadas herramientas ser integro para resolver problemas en situaciones críticas de forma efectiva. Nosotros creemos que ejercer el liderazgo se logra por medio de una persona capaz, flexible y que se encuentra en constante aprendizaje. 

• GERENTE:

  Es aquella persona que en una determinada empresa u organización tiene la    responsabilidad y las tareas de guiar a los demás, de ejecutar y dar órdenes y de lograr que las cosas se hagan para poder cumplir cierta y correctamente con el objetivo y la misión que promueve la organización. 

• PODER:

    Capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que éste, aunque preferiría no hacerla, haga tu voluntad debido a tu posición o tu fuerza. Desgasta las relaciones y  se ejerce para imponer. Se obtiene por circunstancias.

• AUTORIDAD:

     Arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tú quieres debido a tu influencia personal. Es sustentable, sostenible y exige inteligencia y valor en un buen liderazgo.

Los gerentes se caracterizan por utilizar el análisis y la lógica como forma dominante al enfrentar situaciones. Éstos prefieren estructuras donde cada quien conozca muy bien lo que se debe hacer, y además donde las cadenas de mando estén bien definidas. Los gerentes abren espacios para la participación y reconocen trabajos bien realizados, lo cual es un factor importante para generar motivación y compromiso en las personas. Asimismo, deben lograr acuerdos en situaciones donde hay ideas contrapuestas y ser buenos negociadores, que ceden en algunos puntos cuando lo consideran necesario para lograr un objetivo.

Aunque un gerente por el cargo asume poder, la mejor forma de dirigir es ejercer con voz de mando las acciones a cumplir por personas a su cargo, demostrando adecuada autoridad.

• PARADIGMA:

   Es la forma de visualizar e interpretar los múltiples conceptos, esquemas o modelos del comportamiento en todas las etapas de la humanidad en lo psicológico y filosófico, que influyen en el desarrollo de las diferentes sociedades así como de las empresas, integradas e influenciadas por lo económico, intelectual, tecnológico, científico, cultural, artístico, y religioso que al ser aplicados pueden sufrir modificaciones o evoluciones según las situaciones para el beneficio de todos.

     En otras palabras, un paradigma es el resultado de los usos, y costumbres, de creencias establecidas de verdades a medias; un paradigma es ley, hasta que es desbancado por otro nuevo.

Por: Lcda. Lady Arias

Lcda. Elisay Terán